会员是商协会的立会之本、发展之基,会员部作为直接服务会员、链接会员的核心部门,其工作成效直接关系到商协会的凝聚力、向心力和可持续发展。会员部人员既是会员权益的“维护者”、需求的“倾听者”,也是协会与会员之间的“连心桥”,其专业服务、责任担当与工作效能,是商协会赢得会员认可、壮大发展根基的关键。作为担任两届协会的会长,市营协促进发展领导小组组长周新刚结合多年行业实践,对会员部人员的职责义务作出具体阐释。
“会员部人员不是简单的‘会员管理员’,而是商协会凝聚会员、服务会员、赋能会员的‘核心纽带’。”周新刚强调,“这份工作要以‘会员为中心’,既要懂会员、知需求,又要善服务、会协调,更要守初心、有温度,用真心换信任、用实干赢认可,让每一位会员都能感受到协会的价值与温暖。”
一、会员发展精准化,当好协会壮大的“拓荒者”
会员部人员是商协会会员队伍的“建设者”,需聚焦行业优质资源,精准拓展新会员,壮大协会发展根基。周新刚表示:“发展会员不能盲目追求数量,更要注重质量与匹配度。会员部人员要深入研究行业发展趋势,明确会员招募标准与重点领域,瞄准行业内有影响力、有责任感、有合作意愿的企业开展精准对接。”在招募过程中,要主动宣传协会的服务体系、发展理念、资源优势,清晰解答企业关于会员权益、入会流程、会费标准等疑问;建立新会员准入评估机制,确保新会员与协会定位、行业发展需求相契合,同时做好入会引导与资料审核,让优质企业快速融入协会大家庭,为协会注入新鲜血液。
二、会员管理精细化,当好队伍建设的“管理员”
精细化管理是会员服务的基础,会员部人员需建立健全会员管理体系,保障会员队伍规范有序。“要建立完善的会员信息档案,详细记录会员企业的基本情况、业务范围、需求痛点、联系人信息等内容,定期更新维护,确保信息准确完整。”周新刚谈到,需按照会员类型、行业细分、区域分布等进行分类管理,便于精准对接服务;严格执行会员准入、退出机制,对符合条件的企业及时办理入会手续,对违反协会章程、不履行会员义务的会员,按规定做好沟通提醒与处理;同时,要做好会费收缴与管理工作,建立会费收缴台账,及时提醒会员缴纳会费,对缴费情况进行跟踪记录,保障协会运作的资金支撑。
三、需求对接精准化,当好会员诉求的“倾听者”
了解会员需求是做好服务的前提,会员部人员需建立常态化沟通机制,精准捕捉会员“急难愁盼”。周新刚强调:“要主动走出办公室,定期开展会员走访调研,通过面对面交流、座谈会、问卷调查等多种形式,倾听会员企业的发展困惑、服务诉求和意见建议。”对收集到的诉求要分类整理,建立“会员需求台账”,明确责任人和处理时限,实行“销号管理”;针对共性需求,及时向理事会汇报,牵头协调资源制定解决方案;针对个性化需求,提供“一对一”精准对接服务,确保会员诉求“事事有回音、件件有着落”,让会员感受到协会的重视与支持。
四、权益保障实效化,当好会员利益的“维护者”
维护会员合法权益是会员部的核心职责之一,人员需主动作为,为会员企业保驾护航。“要深入学习相关法律法规和产业政策,为会员企业提供政策咨询、法律维权等基础服务,帮助企业规避经营风险。”周新刚表示,当会员企业遇到不公平竞争、政策落实不到位等问题时,要主动介入协调,协助会员对接政府部门、司法机构等,反映会员诉求、维护会员合法权益;同时,要牵头制定会员权益保障机制,明确权益保障范围、流程和责任,让会员企业在遇到问题时“有处可找、有人可依”,增强会员对协会的信任感与归属感。
五、关系维系常态化,当好会员信任的“联络者”
会员关系维系是提升凝聚力的关键,会员部人员需以常态化互动拉近与会员的距离。“要建立会员日常联络机制,通过电话、微信、邮件等方式,定期向会员推送协会动态、行业资讯、政策解读、活动通知等内容,让会员及时掌握相关信息。”周新刚谈到,要注重情感关怀,在会员企业重要节点(如周年庆、重大项目落地等)送上祝福,增强会员的情感认同;积极组织会员联谊活动、行业交流沙龙等,为会员企业搭建沟通互动的平台,促进会员之间相互了解、资源共享、合作共赢,营造“抱团发展、团结互助”的良好氛围。
六、服务反馈闭环化,当好服务质量的“监督员”
持续优化服务质量是会员部的重要职责,人员需建立服务反馈与改进机制,形成工作闭环。“要定期收集会员对协会服务的满意度评价,通过问卷调查、座谈交流等形式,了解会员对服务内容、服务方式、服务效率的意见建议。”周新刚强调,对会员反馈的问题要及时梳理分析,查找服务短板,提出改进措施并跟踪落实;同时,要做好服务总结,定期向理事会汇报会员服务工作成效、存在问题及改进方向,不断优化服务体系、提升服务质量,让协会服务更贴合会员需求、更具实效。
“会员部是商协会的‘暖心部门’,每一位工作人员都是会员企业的‘贴心人’。”周新刚最后强调,商协会会员部人员要始终坚守“服务会员、赋能会员”的初心,以强烈的责任担当、扎实的业务能力、温暖的服务态度,在会员发展、管理、需求对接、权益保障、关系维系、服务反馈等方面履职尽责,用优质服务凝聚会员力量、用实际行动赢得会员认可,推动商协会成为会员企业信赖的“娘家”、行业发展的“领航者”,为行业高质量发展贡献更大价值。
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