履职担当聚合力 赋能发展显作为——周新刚谈商协会副会长的职责与义务

商协会的健康发展，离不开会长的引领统筹，更离不开副会长班子的协同发力。作为商协会治理架构中的核心力量，副会长既是会员企业的“代言人”，也是协会发展的“实干家”，其履职成效直接关系到商协会的凝聚力、服务力和行业影响力。市营协促进发展领导小组组长周新刚，凭借多年商协会治理与行业服务实践，对商协会副会长的职责义务进行了深入阐释。

“副会长绝不是象征性的荣誉头衔，而是一份实打实的责任担当，要扛在肩上、落在行动上。”周新刚开门见山，“商协会是会员企业抱团发展的平台，副会长作为行业骨干代表，必须主动扛起责任，既要当好会长的‘左膀右臂’，也要做好会员企业的‘贴心人’，更要成为连接协会与行业、政府的‘桥梁纽带’，在凝聚共识、整合资源、服务发展中发挥关键作用。同时，带头在规定期限内足额缴纳会费，每年至少主动对接3-5家会员企业了解缴费情况，全面履行会员基本职责，是副会长履职的基础前提，只有自身率先垂范，才能带动全体会员自觉履约，为协会可持续运作筑牢保障。”

一、协助统筹抓落实，当好协会发展的“助推器”

副会长的核心职责之一，是协助会长推进商协会各项工作落地见效。他表示：“商协会的发展规划、年度计划不能只停留在纸面上，副会长要主动认领责任，参与协会重大事项决策，围绕会员服务、活动组织、行业调研等核心工作，牵头制定具体实施方案，协调解决推进过程中的难点问题。”在实际工作中，副会长需配合会长梳理协会发展痛点，细化工作分工，确保理事会决议落地生根；同时，要主动分担日常管理工作，参与会员招募、会费收缴、章程修订等事务，以自身按时足额缴纳会费的实际行动作表率，带动会员企业增强缴费自觉，保障协会活动开展、服务落地的资金需求，为协会规范运作提供有力支撑。“他补充道，‘副会长抓落实，既要“领任务”，更要“解难题”，确保协会决策落地不打折扣’。”

二、凝聚会员强共识，当好行业团结的“粘合剂”

商协会的生命力在于会员凝聚力，而副会长作为行业内的代表性企业家，在凝聚会员、团结同行方面具有天然优势。“副会长要主动走访联系会员企业，倾听诉求、反映心声，把会员的‘急难愁盼’分类梳理、精准反馈给协会理事会，推动问题闭环解决。”他谈到，“尤其是在行业发展面临瓶颈、企业遇到共性问题时，副会长要带头发声、积极协调，引导会员企业抱团取暖、共克时艰，避免恶性竞争、各自为战。”此外，副会长需积极参与协会组织的各类活动，带头动员会员企业参与，同时发挥自身影响力吸纳新会员，壮大协会队伍；在会费缴纳、章程遵守等会员基本义务方面，要主动做好宣传引导，帮助会员企业认识到“会费是服务保障、履约是责任义务”，营造“人人守规则、个个尽义务”的良好氛围，增强行业整体合力。

三、整合资源优服务，当好赋能发展的“连接器”

商协会的核心价值在于资源整合与服务赋能，副会长要充分发挥自身资源优势，为协会服务提质增效注入动力。谈及资源整合的重要性，他强调：“副会长来自不同领域、不同企业，手握各自的产业资源、人脉资源、市场资源，这正是协会服务会员的宝贵财富。”副会长需主动对接政府部门、金融机构、科研院校等外部资源，为会员企业搭建政策解读、银企对接、技术交流、市场拓展等服务平台；针对会员企业发展痛点，牵头组织专题培训、考察交流、产销对接等活动，帮助企业破解融资难题、提升核心竞争力；同时，要分享自身企业的成功经验，为中小会员企业提供发展思路和实践借鉴。而按时足额缴纳会费，正是副会长支持协会资源整合、服务升级的直接体现——协会的服务能力越强，越能吸引优质资源，最终受益的还是全体会员企业。

四、维护形象守底线，当好行业自律的“排头兵”

商协会的公信力是立足之本，副会长作为行业标杆，必须带头践行行业自律，维护协会和行业的良好形象。“副会长要以身作则，引导企业坚守合规经营底线，遵守国家法律法规和协会章程，带头执行行业自律公约，自觉抵制不正当竞争、虚假宣传等不良行为。”他表示，在涉及行业声誉的重大问题上，副会长要敢于发声、主动担当，积极参与行业乱象整治，推动形成公平竞争、诚信经营的行业生态；同时，要自觉维护协会团结，服从理事会决策，不搞“小圈子”，不谋私利；更要带头履行会员义务，不仅按时足额缴纳会费，还要督促身边会员企业遵守协会规章制度，以自身言行诠释“副会长”的责任与担当，赢得会员企业的信任和支持。

五、建言献策谋发展，当好战略规划的“智囊团”

商协会要紧跟时代发展步伐，离不开科学的战略规划，副会长需凭借自身行业经验和前瞻视野，为协会发展出谋划策。在他看来，副会长的“智囊”作用，关键在于“接地气、有前瞻”：“深耕行业多年，我们既要看到会员企业的当下难题，也要预判行业发展的未来趋势。”在理事会会议、发展研讨会等场合，副会长要主动建言献策，围绕协会发展定位、服务体系优化、行业转型升级等重大问题，提出具有针对性、可操作性的意见建议；同时，要关注行业发展动态，及时向协会传递前沿信息，帮助协会找准发展方向，提升服务的精准度和前瞻性。而主动履行会员职责、积极缴纳会费，是副会长参与协会治理、建言献策的前提——只有协会具备稳定的运作基础，才能更好地吸纳各方意见，将好建议转化为实实在在的发展成效。

“副会长班子强，则商协会强；副会长履职实，则行业发展兴。”周新刚最后强调，商协会副会长要始终牢记“服务会员、赋能行业、回报社会”的初心使命，以强烈的责任担当、务实的工作作风，在协助治理、凝聚会员、整合资源、行业自律、建言献策中主动作为，更要带头缴纳会费、履行会员职责，以率先垂范的行动带动全体会员凝心聚力，与会长班子、秘书处和全体会员同心同德、携手共进，以“事事有回应、件件有着落”的履职作风，推动商协会成为会员信赖、行业认可、政府支持的高质量发展平台。