他山之石 | 民盟河南省郑州市委员会：创新增活力 人才强根基

民盟郑州市委会紧扣组织建设目标，创新构建“五维三化”考核体系，通过指标引导、动态管理、奖惩联动，全面激活基层组织内生动力，形成“争先进位”的生动局面。

（一）“基础+特色”多维指标树导向。按照“具体化，目标化，分类化”原则，聚焦组织建设、思想宣传、参政议政、社会服务、特色工作五大维度，设置24项核心考核指标，涵盖“一支部一品牌”、盟员之家建设、参政议政成果转化等特色工作内容。新郑市总支依托盟员之家设立“民盟同心讲堂”，目前已开展4场民盟故事宣讲，广大盟员积极参与，在聆听宣讲中加深对民盟精神的理解；以政协委员袁燕名字命名的委员工作室，汇聚16位盟员委员，自2024年7月成立以来共提交66件提案，其中4件被列为省、市重点提案，扩大了民盟影响力。

（二）“三挂钩”强激励。将考核结果与资源配置、评优推荐、干部任用挂钩，让优秀支部“有资源干事、有机会出彩、有平台晋升”，让优秀盟员实现“干得好就上得去”。基层量化考核前3名的郑州市直属总支、郑州市科技支部和新郑市总支，被优先推荐为民盟中央表彰的先进基层组织。盟员黄兴两年报送社情民意信息64篇，被全国政协采纳1篇，省政协采纳3篇，2023年被推任为市政协委员后，年均提交信息超50篇，有效带动基层参政热情。

（三）正向引导促争先。以基层组织量化考核分数为评先评优依据，形成争先学优的良好局面。郑州市直属总支以高分蝉联2023年、2024年全市基层量化考核第一名，在市委会全会上做工作交流发言，掀起全市基层组织学习热潮。

针对代表人士发展瓶颈问题，制定《民盟郑州市委会代表人士发展目标和奖励办法》（下称《办法》），通过构建科学化、制度化的工作机制，破解引才困局。

（一）分级责任制压实任务。将发展任务逐级分解，形成“领导班子示范引领、市委委员主动作为、基层组织协同推进”的工作格局。《办法》实施五年来，共发展代表人士7人，其中2024年发展3名正高级职称专家入盟。

(二)双轨激励激发动能。设立代表人士发展“先进集体”“先进个人”两项表彰，扩大奖励范围。基层组织每发展1名代表人士，即给予1000元经费支持，有效调动基层组织和盟员积极性。

（三）动态靶向聚人才。根据民盟中央制定的代表人士标准，分析郑州市现有人才储备情况，建立动态数据库，聚焦高等教育、基础教育、科研院所等重点领域紧缺人才，实施“一人一策”精准联络机制。目前新发展盟员中，处级职务占比29%，正高级职称占比71%，人才结构不断优化。代表人士积极发挥排头兵作用，五年来先后完成重点调研课题20余项，6篇建言获省市主要领导批示或督办。