一是细化清单、明确目标，聚焦建立一本企业台账。紧盯五项经济指标一季度目标任务，围绕经济指标支撑企业、平台经济主体企业、招商引资在谈企业和外资外贸重点企业等建立重点服务企业清单，制定企业走访周计划和月计划，了解企业经营情况，收集企业需求清单，夯实精准服务基础。

二是精准服务、实地走访、聚焦解决一批实际需求。持续协调解决中铁油料成品油危化证办理，推动限上销售额指标稳中有升；服务沽桥里电商直播平台经济园运营方，跟进解决园区运营面临的产品选择和统一结算等难题；引入信日装饰新总部，帮助企业对接办公选址资源，填补我区整体家装自营+展示空白；服务老板电器年内在我区新设公司，增加宅急修等业务板块，培育我区零售业龙头，为企业提供全流程、全方位的周到服务。

三是对接资源、用好政策，聚焦搭建一个服务平台。强化与上口部门和海关、税务等职能部门沟通对接，用活用好政策支持，解决企业发展瓶颈难题。充分发挥平台经济招商专班作用，积极对接市商务局电商处和自贸处等相关处室负责人，协调解决二次方园区作为二手商品流通这一新兴产业面临的配套政策稳定性和税务票据开具等问题；对接南开海关主要负责人，持续推动免税店和保税展示落户我区的相关事宜，培育免税店等外贸新业态，为各类企业发展构建营造优质产业生态。

四是务求实效、挖掘潜力，聚焦形成一条工作闭环。一手抓服务存量企业，一手抓紧盯增量企业，跟进森峘商贸、中泰信迪等小长大企业实现突破，推动苏宁电器、益丰大药房等新落地企业实现纳统，对接嘉里置业外资到位，引入中古奢侈品实现新外资企业落地，实现内贸指标稳中有升，推动对外指标取得突破，全力激发区域经济发展新动能。